Nous adaptons notre méthodologie aux enjeux de chaque projet, en combinant expertise technique, pilotage opérationnel et compréhension des besoins métiers.
Notre objectif est de sécuriser la trajectoire projet, maîtriser les délais et garantir une livraison continue de valeur.
Nous intervenons majoritairement dans des environnements Agile ou hybrides, avec une forte culture du delivery et de la qualité.
Notre choix principal de part sa popularité et son efficacité pour l'organisation projet : organisation en sprints, mise en place des cérémonies (Affinage Backlog, Lancement du sprint, daily, démo, retro).
Outils de reporting pour échanger avec le métier (Burn-down et burn-up chart).
Utilisation des éléments visuels KANBAN pour suivre l'avancée des différentes phases de réalisation (développements, recette, validation PO), au sein des sprints Scrum.
Travail méthodologique avec les équipes pour optimiser les limites de « WIP » (Work In Progress). Evaluation de nos résultats : délai de livraison et délai de livraison moyen, temps de cycle, limites WIP, CFD (Cumulative Flow Diagram).
Notre choix pour mieux réaliser les grands projets de l'entreprise en mettant en place du « Scrum de Scrum » multi-équipes. C'est une approche efficace en particulier pour aligner les SI devant s'interfacer (flux de données et consommation de webservices).
Dans le cadre de SCRUM, le produit sera divisé en livrables. L'équipe de développement devra livrer à chaque sprint un incrément « terminé » et potentiellement livrable du produit.
Nous adaptons notre méthodologie à l'environnement client. Le but étant de :
L'équipe suit au jour le jour l'évolution du projet. L'objectif est de créer la visibilité sur le progrès, les risques et obstacles liés au projet de manière quotidienne, à l'aide des outils Scrum et Kanban.
Si nous privilégions le contact direct entre les individus plutôt que les outils informatiques et qu'il est vrai que des boards visuels à base de post-its et un backlog Excel sont suffisants pour démarrer un projet, l'équipe peut adopter des outils pour accroître son efficacité.